MENJALANKAN USAHA KECIL

MENJALANKAN USAHA KECIL

Usaha Kecil merupakan usaha yang memiliki jumlah pekerja kurang dari 50 pekerja, atau menurut undang - undang nomor 9 tahun 1995. Kategori Usaha Kecil adalah memiliki kekayaan paling banyak Rp. 200 juta ( tidak termasuk tanah dan bangunan ) dan memiliki penjualan paling banyak sebesar Rp. 100 juta.

A. Siklus Hidup Usaha

4 Tahap Siklus Hidup Usaha yaitu :

1. Tahap Perkenalan (Introduction)

Masalah yang sering dihadapi wirausaha saat mulai memperkenalkan usahanya sebagai berikut :

a. Produknya tidak diterima di pasar

b. Strategi promosi yang kurang meyakinkan konsumen

c. Pemilihan lokasi usaha yang tidak memiliki presepsi konsumen

d. Ketidakcukupan kualitas produk untuk bersaing

e. Ketidakcukupan modal untuk menjalankan usaha

# Pada tahap perkenalan hendaknya wirausaha menggencarkan promosi untuk memperkenalkan produknya kepada masyarakat.

2. Tahap Pertumbuhan (Growth)
Pada tahap ini Usaha berada dalam kondisi menghasilkan laba.
Wirausaha harus mulai berpikir untuk mengamankan kegiatan usaha dari setiap kejadian dan perubahan di pasar yang dapat menyebabkan kondisi perusahaan tidak stabil. salah satunya adalah dengan berhemat (Efisiensi) dan menabung guna mengantisipasi hal-hal yang mungkin terjadi.

3. Tahap Mapan (Mature)
Tahap ini merupakan tahap yang paling baik di antara tahap-tahap yang lain. Wirausaha harus membuat kreasi/inovasi usaha agar tidak terjadi penurunan usaha. Salah satunya dengan cara berpikir kreatif untuk mengembangkan dan mempertahankan usaha.

4. Tahap Penurunan (Decline)
Perubahan usaha, pasar dan tren pasar tidak selalu stabil dan tidak dapat diprediksi sehingga wirausaha harus terus mengamati dan mengikuti arah perubahan pasar, usaha dan tren. Hal ini sebagai antisipasi terhadap kesulitan, dan masalah, serta untuk mendapatkan peluang untuk membawa kegiatan usaha keluar dari krisis. Pada tahap ini, usaha telah mengalami kemrosotan. Hal ini ditunjukkan dengan menurunnya tingkat penjualan/ pendapatan dan berkurangnya kepuasan pelanggan sehingga membutuhkan kerja keras, kreativitas, dan strategi baru untuk membangkitkannya kembali.

Di setiap tahapan usaha, semua faktor penggerak perubahan harus diperhatikan dalam melakukan penetapan kebijakan strategi usahanya. Jadi, strategi usaha itu harus bersifat :

1.                   Dinamis, yaitu selalu mengikuti perkembangan dan perubahan zaman.

2.                   Efektif, yaitu dapat disesuaikan dengan perubahan arah persaingan dan

pasarnya.

3.                   Efisien, yaitu berorientasi pada faktor biaya dan harga sebagai akibat

biaya yang ditimbulkan oleh perubahan baik itu dari segi biaya produksi, biaya pemasaran, maupun distribusinya.

4.                   Antisipatif, yaitu dapat dikembangkan untuk disesuaikan dan dievaluasi

menuju arah perubahan.

5.                   Fleksibel, yaitu tidak kaku dan dapat diperbarui.

Pengertian usaha kecil menurut Undang-Undang Usaha Kecil Nomor 5 Tahun 1995 adalah memenuhi kriteria sebagai berikut :

a.  Memiliki kekayaan (aset) bersih paling banyak Rp. 200 juta rupiah, tidak   

termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.

b.  Memiliki hasil penjualan tahunan (omset) paling banyak Rp. 1 miliar rupiah;

c.  Milik Warga Negara Indonesia

d.  Berdiri sendiri

Kelemahan-kelemahan yang sering di jumpai dalam usaha kecil, adalah Segi keorganisasian, Keuangan, administrasi, pembukuan, dan pemasaran produk.

Adanya dokumen pendirian usaha

Maksud dan tujuan dengan adanya dokumen pendirian usaha yang berupa surat-surat izin usaha adalah agar pemerintah mudah mewujudkan pembinaannya, pengarahannya, dan melaksanakan pengawasannya.

Pada prinsipnya usaha menjalankan usaha perdagangan dan usaha industri yang tetap, para wirausaha sangat memerlukan adanya dokumen izin usaha, yaitu:

a.   Izin prinsip

b.   Izin penggunaan tanah

c.   Izin mendirikan bangunan (IMB)

d.   Izin gangguan

e.   Izin-izin departemen

Mengelola bahan baku dan proses produksi

Tugas perusahaan dalam mengelola dan mengendalikan bahan baku, adalah:

a.   Untuk menunjang kelancaran dan keberhasilan proses produksi,

b.   Menyediakan bahan baku dalam jumlah yang cukup

c.   Serta kontinue dengan mutu (kualitas) yang memenuhi persyaratan

Tahapan-tahapan untuk mempermudah pelaksanaan pengelolaan bahan baku, diantaranya:

a.   Membuat daftar jenis bahan baku dan barang-barang yang dibutuhkan untuk diproses

b.   Membuat jadwal tentang kapan perbekalan bahan baku itu dibutuhkan

c.   Mencari perbekalan bahan baku

d.   Melaksanakan pembelian bahan baku

e.   Menyimpan bahan baku dalam gudang

f.    Pemeriksaan bahan baku secara teratur, tertib dan biaya penyimpanan

Adapun tugas bagian produksi adalah:

a.   Melaksanakan proses produksi berkualitas

b.   Mengadakan pembagian pekerjaan untuk efisiensi kerja

c.   Mengadakan penyelidikan cara kerja yang efektif

d.   Memelihara alat-alat produksi dan penghematan bahan baku

e.   Mengadakan pengawasan kerja

Mengelola keuangan usaha

Dalam mengelola keuangan usaha atau bisnis, yang perlu dipertimbangkan oleh wirausaha adalah:

a.   Pertimbangan mengelola keuangan usaha

b.   Sistem keuangan usaha

c.   Menyusun anggaran keuangan usaha

d.   Pengeluaran uang tunai (kas)

e.   Laporan keuangan usaha

f.    Evaluasi laporan keuangan usaha

Memasarkan produk

Unsur-unsur dalam memasarkan produk, diantaranya:

a.   Meneliti pasar

b.   Sistem pemasaran produk

c.   Kebijaksanaan produksi

d.   Pengemasan dan pengepakan produk

e.   Kebijaksanaan harga produk

f.    Saluran distribusi produk

g.   Promosi penjualan produk

Mengelola administrasi usaha

Administrasi adalah sebagai aktivitas-aktivitas kelompok yang bekerja sama untuk mencapai tujuan usaha.

Mengelola sumber daya manusia (SDM)

Kebijakan wirausaha atau pengusaha di dalam menjalankan usaha kecil pada intinya adalah prakarsa dan kemampuan meningkatkan dan mengelola sumber daya manusia (SDM) dalam pengembangan usahanya.